8 февраля, 2013

ЗАБОТЫ КОМАНДУЮЩЕГО ОКРУГОМ

Владимир АКИМОВ

Владимир Петрович Акимов родился 17 июля 1922 г. С 1940 г. в Красной армии. Участник Великой Отечественной войны 1941-1945 гг. Полковник в отставке (1980). В Войсках ПВО прослужил 26 лет: 13 лет - в Оперативном управлении МО ПВО и столько же - в Оперативном управлении ГШ ВПВО страны. В настоящее время работает в Совете ветеранов Войск ПВО страны. Награжден пятью орденами и 24 медалями. Полковник.

ЗАБОТЫ КОМАНДУЮЩЕГО ОКРУГОМ

В августе 1954 г. Московский район ПВО был преобразован в Московский округ ПВО. Первым командующим войсками округа был назначен генерал-полковник П.Ф. Батицкий.

Имея широкий кругозор и огромный практический опыт в военном деле, он все ответственные решения оперативно-стратегического и тактического масштаба брал на себя, был в этом отношении подлинным командиром-единоначальником. Но при этом он всегда учитывал мнения и предложения подчиненных ему штабов, командующих и начальников родов войск и Военных Советов.

Очень поучительно Павел Федорович проводил Военные Советы по назначению офицеров и генералов на новые должности. Он спокойно заслушивал доклад каждого кандидата о прибытии, задавал ему вопросы по делу, по объему предстоящей работы и ответственности на новой должности. Спрашивал мнения членов Военного Совета и объявлял решение. На что воодушевленный кандидат громко и ответственно отвечал:

- Доверие Военного Совета оправдаю!

Вскоре после его назначения в состав округа была принята не имевшая по своим данным аналогов в мире 1-я А ПВО ОН. Уже в 1955 г. армия стала получать на вооружение систему С-25. На удалении 200-250 км от Москвы было развернуто 10 РЛС А-100, создающих сплошное радиолокационное поле дальнего обнаружения. В 50-100 км от центра города дислоцировалось 56 зрп, в каждом - станция наведения ракет Б-200 и по 60 пусковых установок ЗУР. Созданная впервые в мире ЗРС С-25 одновременным залпом 3360 ракет при наведении на каждую цель трех ракет была способна одновременно уничтожить свыше 1000 самолетов противника. Эта система была стационарной и защищала только небо Москвы.

При приеме 1-й А в боевой состав округа были вскрыты и серьезные недочеты в ее оперативно-тактическом построении. Дело в том, что в армии не было соединений, полки подчинялись напрямую командующему армией. Это объясняется тем, что при проектировании и создании системы С-25 конструкторы и ее создатели, не являясь военными в полном смысле этого слова, основной целью ставили добиться наивысших боевых возможностей.

Но как командующий напрямую будет управлять таким количеством полков, поддерживать на высоком уровне боевую готовность и контроль боевой техники? А материально-техническое снабжение, вопросы быта личного состава? Большой объем работы целиком бы лег на командарма и его штаб. Тут уже не до выполнения поставленных боевых задач. Этот серьезный просчет был сразу вскрыт командующим войсками округа и по его решению, утвержденному Главкомом С.С. Бирюзовым, в штат Армии были введены управления четырех корпусов ПВО ОН.

П.Ф. Батицкий уделял в то время большое внимание дееспособности войск, повышению их боевых возможностей. Под его руководством ежемесячно проводились боевые учения и тренировки при условном применении противником ядерного, химического оружия и бактериологических средств поражения. Главный штаб Войск ПВО (ГлШ ВПВО) в то время дал в войска рекомендации по их предохранению, в частности ИА, от ядерных ударов противника, количество которых в границах округа и других объединений ПВО условно наносилось десятками.

Поэтому обстановка на учениях создавалась очень сложная. Было рекомендовано поднимать самолеты-истребители в воздух, чтобы вывести авиацию из-под ракетно-ядерных ударов, непосредственно перед нанесением их противником, и в дальнейшем применять их для уничтожения бомбардировщиков противника, совершающих налет после ракетно-ядерных ударов.

На первый взгляд, казалось бы, это предложение заслуживало внимания. Однако командующий с ходу отверг его как абсолютно неграмотное. Поднять одновременно армаду истребителей практически не составляло трудностей. Вставал вопрос - как ими управлять, как их, наконец, посадить на аэродромы, разбитые ядерными ударами?

Павел Федорович рекомендовал и отрабатывал практически на учениях другой вариант - заблаговременно рассредоточивать истребители на запасные аэродромы, которые необходимо иметь для каждого полка. В сравнительно короткие сроки запасные аэродромы были подготовлены.

Целесообразность этой рекомендации подтвердилась на одном из учений округа. С объявлением угрожаемого периода командир 15 д ПВО (г. Елец), генерал Н.Д. Гулаев перебазировал часть истребителей на запасные аэродромы, а командир 3 к ПВО (г. Ярославль) генерал С.Л. Спиридонов поднял авиацию в воздух. В результате командир дивизии смог выполнить поставленную задачу, а командир корпуса нет, и с трудом посадил поднятые четыре Як-25 (имитирующие подъем ИА).

Другой случай. Для ознакомления командующему из ГлШ ВПВО был прислан основополагающий документ "Наставление по ведению противовоздушной обороны и противовоздушной операции".

Павел Федорович, особо не вникая в содержание наставления, высказал Главкому свои критические замечания, в том плане, что документ сводил вместе два понятия "ведение обороны" и "ведение операции".

Он указал, что ПВО создается заранее, постоянно совершенствуется и имеет свой особый перечень действий. А противовоздушная операция проводится с определенным противником, опираясь на уже созданную систему обороны, имеет свое начало (нападение врага) и конец (разгром воздушного противника или прекращение его действий).

Главным штабом "Наставление" было переработано с учетом критических замечаний П.Ф. Батицкого.

На одном из учений Павел Федорович детально познакомился в одном из полков с работой пункта обработ�